به گزارش مسیر اقتصاد شرکت‌های کره‌جنوبی اقداماتی برای تشویق کارکنان به فرزندآوری آغاز کرده‌اند. این روند ابتدا توسط شرکت بزرگ ساختمانی «بویونگ» کلید خورد که سیاستی انقلابی را معرفی کرد. کارشناسان هشدار می‌دهند این دستاوردها ممکن است موقتی باشد و تغییرات ساختاری عمیق‌تری نیاز است.
گسترش سیاست پاداش فرزندآوری در شرکت‌های کره‌جنوبی
کره‌جنوبی که با بحران جمعیتی و پایین‌ترین نرخ باروری در جهان روبه‌روست، شاهد روندی منحصربه‌فرد است. شرکت‌ها در حال اجرای سیاست‌های تشویق به فرزندآوری کارکنان هستند. به گزارش بلومبرگ، این موج از شرکت ساختمانی «بویونگ» آغاز شد که سیاستی تاریخی معرفی کرد: پرداخت ۱۰۰ میلیون وون (حدود ۶۱٬۶۰۰ یورو) برای تولد هر نوزاد کارکنان این شرکت. این اقدام بلافاصله تأثیر گذاشت و نرخ تولد در میان کارکنان افزایش یافت.
ابتکار بویونگ به سرعت الگو شد و سایر شرکت‌های بزرگ از آن پیروی کردند. شرکت «کرفتُن» (توسعه‌دهنده بازی‌های ویدئویی) برای هر فرزند تا ۷۲ هزار دلار (حدود ۶۱٬۶۰۰ یورو) به صورت ترکیبی از پرداخت یک‌باره و اقساطی ارائه می‌دهد. صنایع هوافضای کره برای دو فرزند نخست مبالغی کمتر و برای فرزند سوم مبلغ بیشتری پرداخت می‌کند. گروه صنعتی «هانوا» که در حوزه‌های مختلف اقتصادی فعال است، تاکنون بیش از ۸۲۰ هزار دلار (حدود ۷۰۱٬۵۰۰ یورو) پاداش فرزندآوری در زیرمجموعه‌های خود پرداخت کرده است.
سرمایه‌گذاری ارزان‌تر از بحران نیروی کار
منطق پشت این سیاست‌ها روشن است. سرمایه‌گذاری در آینده نیروی کار بسیار ارزان‌تر از مواجهه با کاهش جمعیت شاغل و رکود اقتصادی است. دولت کره‌جنوبی نیز در دهه‌های اخیر سیاست‌های متنوعی در این زمینه اجرا کرده است؛ از توسعه مراکز نگهداری کودک و مرخصی طولانی‌تر والدین گرفته تا مسکن یارانه‌ای و حتی کمک‌هزینه برای معکوس کردن وازکتومی.
ترکیب این اقدامات به ثمر نشسته است. سال گذشته نرخ تولد اندکی افزایش یافت و روند نزولی چند دهه‌ای متوقف شد. همچنین آمار ازدواج‌ها رشد داشته که نشان‌دهنده تغییر احتمالی در الگوهای اجتماعی است.
سیاست‌های تشویق به فرزندآوری در شرکت‌ها
با وجود این، کارشناسان هشدار می‌دهند که این دستاوردها ممکن است موقتی باشد. آن‌ها تأکید می‌کنند که علاوه بر مشوق‌های مالی، تغییرات ساختاری مانند انعطاف در ساعات کاری و تشویق به مهاجرت از مناطق پرجمعیت به شهرهای کم‌هزینه ضروری است.
برخی شرکت‌ها از جمله «کرفتُن» علاوه بر پاداش نقدی، مزایای خانواده‌محور دیگری نیز ارائه می‌دهند؛ از جمله خدمات اضطراری نگهداری کودک، تضمین جایگزینی موقت در دوران مرخصی والدین و حمایت از مسیر شغلی کارکنان در صورت مرخصی طولانی. این اقدامات محیطی حمایتی برای والدین شاغل ایجاد می‌کند.
سیاست‌های فرزنددوستانه نه تنها در حفظ کارکنان مؤثر بوده، بلکه شرکت‌ها گزارش داده‌اند کیفیت متقاضیان کار نیز افزایش یافته است. این نشان می‌دهد که ترکیب حمایت‌های مالی و اجتماعی می‌تواند به ابزاری کارآمد برای مقابله با بحران جمعیتی در کره‌جنوبی تبدیل شود.
منبع: مارکت‌اسکرینر
انتهای پیام/ دولت و حکمرانی
